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北京民航机场项目可行性研究报告编制方案

可行性研究报告敏感性分析:1、分析和确定可行性研究报告敏感性因素和不敏感性因素--所谓敏感性因素即稍有变动就会引起投资效益指标的明显变动的因素;不敏感性因素则是变动时只能引起投资效益指标的一般性变动,甚至看不出什么变动的因素。2、了解可行性研究报告投资项目的风险程度--为使项目决策人员了解项目的风险程度,需从不确定因素中找出那些对项目投资效益有重大影响、并在前期和投产期可能发生较大变动的敏感性因素,在根据敏感性因素的变动幅度,分别计算净现值或内部收益率指标,以便决策者通过各方案敏感性程度的对比,采取对策给予控制--选择敏感性小或风险小的方案为项目投资方案;3、明确影响可行性研究报告决策者要素间的关系--由于在敏感性分析时,要假定除敏感性因素存在依赖关系的要素,应在分析计算过程中充分注意到诸要素间的依存关系,对与敏感型因素存在依赖关系的要素,应在分析计算过程中充分反应出来;4、分析可行性研究报告投资项目的临界承受力,即通过分析评价指标对该因素的敏感程度来分析该因素达到临界值时项目的承受能力。可行性研究报告做法要点:要将调查研究贯彻始终。北京民航机场项目可行性研究报告编制方案

国家对于可行性研究报告有着严格的格式与编制标准,它是一个专业、细致的工作,其编制标准要严格按照国家发改委有关《建设项目经济评价方法与参数》来进行。编写时,不只要熟悉、掌握企业的财务状况、管理模式,而且还要详细论述企业经营的定位、风险、市场前景等等,需要极其专业的知识与技巧。一个新建的建设项目能否立项成功,及得到国家立项批复与大力支持,这取决于该项目是否符合我国目前产业政策方向、运作方是否资金实力雄厚、项目达产后产品是否有市场,以及该项目运作过程中是否对环境造成污染,对附近居民生活是否有影响等等原因。要想详细、具体地表述清楚以上各个方面,较大可能地得到国家的支持,编制一份专业、格式严谨、正确的商业或工业等项目可行性报告为必需之选。安徽飞行器材和飞行营地可行性研究报告编制程序可行性研究工作对于整个项目建设过程乃至整个国民经济都有非常重要的意义。

可行性研究的好处:可行性研究有几个好处,包括帮助项目经理在投入大量时间和资金之前辨别承担一个项目的利弊。可行性研究还可以为一个公司的管理团队提供关键的信息,以防止他们进入一个有风险的企业风险。可行性研究还有助于公司发展新的业务,包括确定它将如何运作、潜在的障碍、竞争、市场分析,以及增长业务所需的融资数量和来源。可行性研究旨在制定营销策略,帮助让投资者和银行相信,投资于一个特定的项目或业务是一个明智的选择。

决策类可行性研究报告的主要思路:要做好项目决策可行性分析论证,需要具备工程、技术、财务、企业经营管理、行业深度研究、咨询工具运用、战略发展眼光、投资决策思维等复合知识体系。项目决策可行性研究是在项目具体目的和具体需求的基础上,抓住项目商业本质,抓住项目中心主要从而进行深入细致的分析论证。项目决策可行性研究需要通过案头研究、**访谈、市场调研、内部调查等掌握项目内外部的大量信息和数据,然后进行专业的梳理、分析、论证。项目决策可行性研究需要在定性和定量两方面结合从而得出合理的结论,定性是为了找到逻辑、符合大趋势、符合大方向,定量是为了找到边界,心中有底。可行性研究报告是投资决策前的活动。

可行性研究的作用:1、投资决策的依据:资金、可能获得的效益以及项目可能面临的风险等都要做出结论。对企业投资项目,可行性研究的结论既是企业内部投资决策的依据,同时,对属于《核准目录》内、须经国家投资主管部门核准的投资项目,可行性研究又可以作为编制申请报告的依据。国家投资的项目,可行性研究的结论是国家投资主管部门审批决策的依据。2、筹措资金和申请傺款的依据:银行等金融机构一般都要求项目业主提交可行性研究报告,通过对可行性研究报告的评估,分析项目产品的市场竞争力、采用技术的可靠性、项目的财务效益和还款能力、项目的风险,然后作为对项目提供借贷的参考。3、编制初步设计文件的依据:按照项目建设程序,一般只有在可行性研究报告完成后,才能进行初步设计(或基础设计)。初步设计文件(或基础设计)应在可行性研究的基础上,根据审定距置的可行性研究报告进行编制。项目可行性研究报告编制时间通常需要3-30天,视项目难度而异。安徽飞行器材和飞行营地可行性研究报告编制程序

可行性研究报告分为国家审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。北京民航机场项目可行性研究报告编制方案

可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:1.经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。2.社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。3.风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。北京民航机场项目可行性研究报告编制方案

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